4月29日，集團公司組織召開安全生產(chǎn)委員會第一次會議，印發(fā)《長沙融城經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司安全生產(chǎn)委員會工作方案》，對節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作進行安排部署，并強調(diào)：要切實在“轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本”上下功夫，進一步明晰公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和事故預(yù)防，構(gòu)建起符合安全生產(chǎn)實際，滿足安全工作需求的安全風(fēng)險管控工作體系。各項目要實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點責(zé)任制，責(zé)任到人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭做好五一節(jié)前安全生產(chǎn)巡察工作。

 

為貫徹落實好安全生產(chǎn)工作會議精神，融發(fā)集團董事長曹出、總經(jīng)理唐華、監(jiān)事會主席黃大偉及集團董事王策謀、李露露、龍新華分別帶隊對各自聯(lián)點企業(yè)進行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

本次巡察重點為租賃企業(yè)、在建工地。巡察總體要求做到“三全兩不”，即全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；要求企業(yè)做到“一會三卡”，即班前會、危險作業(yè)卡、應(yīng)急明白卡、體檢卡。作業(yè)區(qū)要合理配置滅火器等消防設(shè)施，確保消防通道暢通等；要建立健全安全生產(chǎn)管理機制；做到安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練常態(tài)化，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，集團安委辦當(dāng)即下達整改通知書，限期整改。后續(xù)將緊盯問題，進行回頭看，確保全面整改到位，“從根本上消除事故隱患”。

4月30日，按照集團每年一簽“目標(biāo)管理責(zé)任書”活動和年度安全培訓(xùn)教育項目計劃既定部署安排，融發(fā)集團組織開展“安全生產(chǎn)警示約談暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂”會議，融發(fā)集團總經(jīng)理唐華、董事王策謀、龍新華、專家肖宇及租戶、道路施工方、大數(shù)據(jù)交易中心施工方安全生產(chǎn)責(zé)任人參加。

宣教老師肖宇圍繞明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵、認識安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義、依法依規(guī)制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性、加強安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)落實、考核管理和明確安全生產(chǎn)責(zé)任的必要性等幾個方面進行了詳細的講解，使安全生產(chǎn)責(zé)任人深刻了解到各自的安全責(zé)任，提高各級人員安全意識，樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的思想，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，起到了良好的安全警示教育作用。

隨后，天長公司與各安全生產(chǎn)負責(zé)人現(xiàn)場簽訂了《2021年度企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使安全生產(chǎn)做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”。

目前，在建工地安全方面，參建各方高度重視，加大了安全防控物料的投入，增設(shè)安全警告牌470個、警示旗210個、臨時井蓋250個，懸掛、張貼公益廣告330 余條，放置反光錐1777個、反光條及警示帶2200米、反光貼80卷，增設(shè)道路指引牌53塊、增設(shè)安全維護員12人，交通疏導(dǎo)員45人。已收購資產(chǎn)安全方面，已處理安全隱患20余處，拆除危房約3205㎡，且保安每天白班巡查不少于4次，晚班巡查不少于3次，并按要求完成排查記錄；各廠區(qū)拉掛安全宣傳橫幅20條，下發(fā)并簽訂《安全管理責(zé)任書》。

融發(fā)集團董事龍新華表示，一是要時時刻刻牢固樹立全責(zé)任意識。安全責(zé)任意識就是在工作和生活中養(yǎng)好安全防范的習(xí)慣，善于發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除安全隱患；二是嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)及規(guī)范。要認真執(zhí)行各項法律法規(guī)和安全規(guī)范，落實各項安全管理制度；三是隱患排查工作要落到實處，貫穿到每個角落。隱患排查要制度化、規(guī)范化，做到有排查、有整改，形成有效閉環(huán)；四是建立健全各項安全應(yīng)急預(yù)案，保證各項應(yīng)急預(yù)案切實有效